2020年末の活動休止以降も、その一挙手一投足が日本中から注目され続ける国民的アイドルグループ「嵐」。旧ジャニーズ事務所の解体と新会社STARTO ENTERTAINMENTへの移行、そしてメンバー個々の独立や新会社設立など、彼らを取り巻く環境は激変しました。2026年を迎えた現在、「嵐の所属事務所はどこなのか」「メンバー個人の契約はどうなっているのか」という疑問を持つファンやメディア関係者は少なくありません。
かつてのように「1つの事務所に全員が所属し、グループも個人も一括管理される」という昭和・平成的な芸能プロの枠組みは完全に崩壊しました。現在、嵐は5人が共同出資した新会社を軸に据えつつ、個人活動とグループ活動を巧みに切り分ける「ハイブリッド型マネジメント体制」へと移行しています。現場の取材証言や公開された登記情報、公式声明をもとに、複雑化する嵐の所属関係と再始動に向けた現在地を徹底解剖します。
📌 【この記事の重要ポイントまとめ】
- 要点1：グループ「嵐」としての窓口は5人が共同設立した「株式会社嵐」であり、STARTO ENTERTAINMENT社とはエージェント契約を締結して協業関係を維持している。
- 要点2：個人活動では相葉雅紀・櫻井翔がSTARTO社に残留する一方、二宮和也（オフィスにの）と松本潤が個人独立し、大野智は休業状態のまま新会社の役員に名を連ねる独自の複線化体制をとる。
- 要点3：ファンクラブ運営や権利管理を盤石に保ちつつ、芸能界旧来の「共依存」から脱却した自立的なガバナンスを敷いたことで、5人揃っての再始動の主導権は完全にメンバーの手中にある。
【結論】嵐の所属事務所は現在どこ？新会社とSTARTO社の二層構造
検索窓に「嵐 所属事務所 現在」と打ち込む多くの読者が最も知りたい疑問への端的な答えは、「グループとしての嵐は株式会社嵐に所属し、STARTO ENTERTAINMENT社とグループエージェント契約を結んでいる」という二層構造にあります。
2023年秋の旧ジャニーズ事務所問題を受け、タレントマネジメント業務は新設されたSTARTO ENTERTAINMENTへと引き継がれました。しかし、嵐の5人は単に新事務所へそのまま横滑り移籍する道を選びませんでした。2024年4月にメンバー5人（大野智、櫻井翔、相葉雅紀、二宮和也、松本潤）の連名で「株式会社嵐」の設立を発表し、自らの意思決定機関を法的に確立したのです。
現在、音楽原盤権や肖像の取り扱い、グループ単位の大型プロジェクトに関する意思決定は「株式会社嵐」が主導権を握り、コンサート制作やメディア営業、大規模な実務インフラに関しては「STARTO ENTERTAINMENT」がエージェントとしてサポートする役割分担が確立されています。これにより、外部の経営環境に左右されることなく、嵐というブランドを5人自身の管理下に置く構造が完成しました。
メンバー5人の最新契約状況を徹底比較｜個人活動とグループ所属の現在地
嵐の所属形態を理解する上で最も重要なのが、「グループとしての所属」と「個人タレントとしての所属」が完全に切り離されている点です。現在、5人の活動スタンスは大きく3つのグループに分かれています。
| メンバー名 | 個人活動の所属先・契約形態 | グループ（嵐）としての所属 | 編集部の現場分析・最新動向 |
|---|---|---|---|
| 相葉雅紀 | STARTO ENTERTAINMENT所属（マネジメント契約） | 株式会社嵐（共同出資・役員） | バラエティやMCを中心にテレビ各局とのパイプを強固に維持。事務所の看板として安定した稼働を継続中。 |
| 櫻井翔 | STARTO ENTERTAINMENTと個別エージェント契約 | 株式会社嵐（共同出資・役員） | 報道番組『news zero』や大型特番を牽引。独立せず事務所内に軸足を置きながら自己プロデュースを徹底。 |
| 二宮和也 | 個人事務所「オフィスにの」代表 | 株式会社嵐（共同出資・役員） | 2023年10月に先陣を切って独立。映画やドラマ、SNS展開を自主采配しつつ、嵐の活動のみ新会社経由で合流する方針。 |
| 松本潤 | 個人独立（個人会社設立による自律マネジメント） | 株式会社嵐（共同出資・役員） | 2024年5月に独立。舞台・演出業やプロデュースワークを視野に裁量権を拡大。演出家としての独自路線を開拓。 |
| 大野智 | 芸能活動休止中（個人窓口は非公表・実質休業） | 株式会社嵐（共同出資・役員） | 芸能界の一線からは距離を置くも、新会社の株主・役員として嵐の看板を守る。本人の意思が再開の最終決定打。 |
相葉雅紀と櫻井翔がSTARTO社に拠点を残しつつ、二宮和也と松本潤が個人活動において完全な独立を果たしました。一見するとバラバラに見える布陣ですが、全員が「株式会社嵐」の取締役・株主として結びついています。この変則的な布陣こそが、各人のライフステージとキャリア志向を尊重しながら、グループの看板を半永久的に維持するための現実的解なのです。
株式会社嵐の設立経緯と代表取締役・四宮隆史氏が担う戦略的役割
嵐の新会社設立が発表された際、エンタメ業界に最も大きな衝撃を与えたのは、メンバー自身ではなく法曹界の重鎮である弁護士・四宮隆史氏が代表取締役に就任した点でした。
四宮氏は、NHKディレクターを経て弁護士となり、映画監督の是枝裕和氏や西川美和氏らが所属するクリエイター集団「分福」の監査役や、制作会社「CRG（クライム・エンタテインメント・グループ）」の代表を務めるなど、コンテンツビジネスと著作権・契約問題に極めて精通した人物です。メンバー5人が四宮氏をトップに招聘した事実には、明確な戦略的意図が存在します。
かつての芸能界では、タレントが個人事務所を設立しても「実務処理や法務契約のノウハウがなく、古巣の言いなりになる」ケースが後を絶ちませんでした。しかし、株式会社嵐は百戦錬磨の法務プロを前面に立てることで、STARTO社との対等なエージェント交渉権を獲得したのです。
当時の発表資料および関係者の証言によると、5人は「これまで以上に主体的に判断し、これまで以上に主体的に行動したい」という共通の意志を持っていました。権利関係のクリアリングや契約書の厳密な締結、さらには万が一のトラブル時にもメンバー同士の感情論を排して論理的な企業間交渉を行える強固な防波堤として、四宮氏の起用は決定的な役割を果たしています。
一般に知られていない盲点と誤解｜「空中分解」「退所」報道の虚と実
週刊誌やネットメディアでは定期的に「嵐が空中分解」「事実上の解散状態」といった過激な見出しが躍ります。しかし、実際の契約形態と権利構造を仔細に点検すると、世間で信じられている噂の多くが誤解であることが浮き彫りになります。
誤解1：「個人独立した二宮・松本は嵐を辞めたがっている」という俗説
二宮和也が個人事務所「オフィスにの」を立ち上げ、続いて松本潤が個人独立を発表した際、「グループ脱退への布石ではないか」と囁かれました。しかし、これは実態と正反対です。二宮氏は独立直後の手記や公式SNSで「グループの活動があるときは嵐として動く」と明言しています。
俳優としてのオファー対応やスピード感を重視するために個人窓口を設けたのであり、むしろ個人で背負うリスクを引き受けてでも嵐の名前を守るための選択でした。グループを継続させたいからこそ、機動力を高めるために個人を切り離したというのが真相です。
誤解2：「ファンクラブがSTARTO社にあるから完全独立ではない」という指摘
推定300万人以上の会員数を誇る嵐ファンクラブの運営主体は、現在もSTARTO社（旧ファミリークラブ）のシステム基盤に委託されています。これを「結局は古巣に首根っこを掴まれている」と解釈する向きもありますが、大規模ファンクラブのサーバー管理、チケット不正転売防止システム、決済代行を自前でゼロから構築することは、セキュリティ上およびコスト面で極めて非合理的です。
株式会社嵐が権利を保持し、実務インフラをSTARTO社にアウトソーシングしているのがファンクラブ運営の現況であり、ビジネスにおける合理的な「業務委託契約」に過ぎません。
【実態検証】ファンの生の声と現場目線で見えた再始動へのリアルな障壁
契約関係が法的に整理された一方で、現場における「再結成・活動再開」へのハードルは依然として存在します。ファンのリアルな声と、芸能記者による現場取材から見えてくる課題を検証します。
SNSや知恵袋などでは、年間4,000円のファンクラブ年会費を更新し続けているファンの間で、期待と葛藤が入り混じった声が散見されます。
「会費を払い続けるのは5人が戻ってくる場所を守りたいから。でも、大野くんが戻らないまま新会社だけが動くのは少し複雑な気持ちもある」（40代・ファン歴15年）
「二宮くんや潤くんが個人の仕事で精力的に動いている姿は誇らしいけれど、STARTOのイベントに嵐の名前がない寂しさは埋まらない」（30代・ファン歴10年）
現場取材で浮き彫りになる最大の焦点は、やはり「大野智の芸能界に対する心理的距離」です。大野氏は現在、都市部を離れたスローライフや創作活動を満喫しており、スポットライトの当たる生活への渇望は薄いと伝えられています。
しかし決定的なのは、大野氏自身が「株式会社嵐」の設立に際して出資を行い、役員登記に同意しているという事実です。もし完全に芸能界を引退し、嵐の歴史を断ち切りたいのであれば、法的責任の発生する法人役員に就任するはずがありません。「自分のペースを取り戻すまで待ってほしいが、5人の船からは降りない」という無言のサインであり、これこそが嵐が解散ではなく「休止」であり続けている最大の証左です。
【プロの視点】芸能界の構造改革から読み解く「心理的バウンダリー」と共依存からの脱却
社会学および産業心理学の観点から見ると、嵐が歩んでいる所属形態の変化は、日本型エンタメ業界における「疑似家族的な共依存」から「健全な心理的バウンダリー（境界線）」への脱皮として非常に高度なケーススタディといえます。
昭和から平成にかけての日本の芸能事務所は、タレントを子どものように囲い込み、私生活から仕事の全権までを親代わりとして管理する「家族主義的モデル」が支配的でした。このモデルはタレントに守護を与える反面、精神的な自立を奪い、事務所と所属者の間に深刻な共依存関係を生み出す温床となっていました。
嵐が構築した新会社スキームは、メンバー個々の自立性を担保しつつ、グループという共通価値をビジネスライクに共同管理する成熟したパートナーシップです。誰か一人が無理をして集団に同調するのではなく、個々人の人生設計とグループの存在価値を両立させるシステムは、今後の日本のタレントマネジメントの指標となり得るものです。
【プロの結論】冷静に見守るべきファンと過度な憶測に踊らされやすい人の判断基準
嵐の今後の動向を追う上で、情報に振り回されないための明確な視座が必要です。
▼ 過度な情報に踊らされやすい人の特徴（要注意）：
・週刊誌の「関係者談」や「電撃復帰説」を公式発表と同列に受け取ってしまう人
・個人活動の活発化を「グループ軽視」「メンバー不仲」と短絡的に結びつけてしまう人
・「5人全員が同じ事務所にいなければ再結成できない」という旧態依然とした固定観念に縛られている人
▼ 冷静に動向を見極められるファンのスタンス（推奨）：
・株式会社嵐という法人格が存在する限り、グループの解散権は外部ではなくメンバー5人にあると理解している人
・二宮氏や松本氏の個人活動の充実が、将来の嵐のスケールアップに還元されると長期的な視点で見守れる人
・大野氏の意思を尊重し、「誰かが無理をする再開」ではなく「5人が心から納得した再始動」の瞬間を待てる人
【嵐 事務 所】に関するよくある質問（FAQ）
Q1：嵐のグループ活動の問い合わせ窓口はSTARTO社ですか、それとも株式会社嵐ですか？
A1：実務的なメディア取材やイベント制作などの渉外窓口はSTARTO ENTERTAINMENT社が代行していますが、グループの出演可否や重要事項の最終決定権は「株式会社嵐」および代表取締役の四宮隆史氏が保持しています。
Q2：二宮和也や松本潤が個人独立したことで、再結成のハードルは上がったのですか？
A2：むしろハードルは下がったと評価されています。個人のスケジュール管理やギャランティ交渉が自己責任化されたことで、大手事務所のしがらみに縛られず、5人の合意さえ形成されればグループ活動へ優先的にスケジュールを割くことが可能な体制になっています。
Q3：大野智の現在の状況と芸能界復帰の可能性は？
A3：大野氏は現在もタレント活動を休止中ですが、株式会社嵐の株主および取締役として法的に名を連ねています。復帰に向けた公式アナウンスは出ていませんが、権利関係から完全に身を引いていないことが、将来的な復帰の可能性を残す最大の根拠となっています。
まとめ：自立した5人が描く嵐の未来と今後の注目ポイント
嵐の所属事務所を巡る問いは、「株式会社嵐の設立」と「STARTO社とのエージェント契約」、そして「個人の自律的な活動」という三位一体のハイブリッド構造によって明確な答えが出されています。彼らが選んだ道は、旧事務所の看板に依存する過去のアイドル像を完全に脱ぎ去り、自分たちの手でグループの運命をコントロールする大人の組織づくりでした。
2026年現在、嵐という巨大な船の舵を握っているのは、他の誰でもない大野智、櫻井翔、相葉雅紀、二宮和也、松本潤の5人自身です。外野の騒音に惑わされることなく、強固な法的基盤と絆の上で彼らが導き出す「次の航海」の知らせを、静かに、そして確信を持って待ちたいところです。 （出典: 嵐 事務 所（Yahoo!ニュース））